Real Madrid y Barça, rivales en los balances

Madrid y Barça representan estilos futbolísticos bien diferentes: uno, el toque y el juego combinativo; otro, la velocidad y el contragolpe. Pero las distancias entre ambas instituciones no sólo quedan reflejadas en el aspecto deportivo. Sus cuentas, analizadas por el profesor de la Universidad de Barcelona, José Mª Gay de Liébana, muestran diferentes estilos de gestión, y también diferentes estados de "salud financiera".

La contabilidad de ambos clubes parte de una gran capacidad de generar ingresos. De hecho, Real Madrid y Barcelona fueron los dos clubes de Europa que más dinero ganaron en la temporada 2009/2010: 438,6 millones el primero por 398,1 millones el segundo, una media de un 8,8% más que en la anterior. Su origen es bien diferente en cada caso.

La fuente principal del conjunto blanco es la aportación de sus socios y abonados, que generan un montante de 148,6 millones, el 34,6% del total, mientras que los ingresos televisivos del Barça, 157,6 millones, supusieron el 42,4% de todo lo ingresado. En concepto de cuotas de socios y abonados, el club culé sólo ingresó 51 millones, casi 100 menos que el Madrid, mientra que éste ingresa 21 millones menos en conceptos televisivos. Que el nombre de la Liga Española depende de estos dos clubes queda demostrado con el siguiente dato: ellos solos generan el 50% de las ganancias de la Primera División (llamada Liga BBVA).

Estos elevados ingresos no suponen unos grandes beneficios. Todo lo contrario, ya que sus gastos son también muy pronunciados, "exagerados" según el informe del profesor Gay de Liébana. El Madrid gastó un total de 432 millones, generando un resultado de explotación positivo de seis millones de euros, mientras que el Barça tuvo unos costes de 459 millones, con un resultado de explotación negativo de 61,2 millones. En ambos casos, los resultados ordinarios son negativos, de siete millones en el Madrid por 72,4 en los culés, debido a elevados gastos financieros.

Según el informe, "esos modelos económicos no son sostenibles. El nivel de los gastos de explotación de Madrid y Barça podrían poner en jaque sus cuentas si su marcha deportiva se erosionara". Los salarios son los gastos principales en ambos clubes: el 63,2% del total en la entidad catalana (234,8 millones), y el 44,7% en los blancos (192,3 millones). El resultado neto del Real Madrid es positivo en 24 millones, gracias a unos ingresos extraordinarios de 38 millones generados de la venta de jugadores. Por el contrario, el Barcelona cerró el ejercicio con un resultado negativo cercano a los 80 millones.

Balances con estructuras diferentes

Los balances de situación de ambos clubes dejan a las claras sus diferencias en cuanto financiación. Sus activos presentan una misma proporción, con el 78% de activo no corriente y el 22 % de corriente, aunque con cantidades distantes. El Real Madrid invierte 687 millones en activo fijo, por 380 el Barça, y 193 en corriente, por 110 los culés. Sin embargo, la deuda a corto plazo del Barça representa el 89% del pasivo total, más del doble que la del Madrid, del 43%. Los blancos tienen una deuda a largo plazo mayor, un 32%, pero el Barça genera un patrimonio negativo del 12% para compensar el 23% de su pasivo a largo plazo.

La delicada situación contable del equipo catalán ya fue reconocida en julio del año pasado, después de que el actual presidente de la entidad, Sandro Rosell, accediera al cargo en sustitución de Joan Laporta.

Entonces, Rosell denunció "tensiones de tesorería", y firmó un crédito sindicado de 155 millones de euros con diez entidades financieras para hacer frente a los compromisos a corto plazo. Como reconoce el informe de Gay de Liébana, el préstamo ayuda a facilitar el control de su deuda a corto. En el pasado mes de octubre, durante la última asamblea de socios compromisarios, se aprobó ejercer una acción social de responsabilidad contra la junta directiva anterior, presidida por Laporta, al considerar que en las cuentas hay gastos sin justificar de millones de euros, acumulando 48 millones de pérdidas durante sus siete años de mandato.

 Sin embargo, y pese a que el Real Madrid presenta una mejor salud financiera y patrimonial, su deuda total es mayor: 660 millones frente a 549 del Barça. Esto provoca que el club culé cubra con sus ingresos de explotación el 72% de su deuda, mientras que el club madrileño lo hace en un 66%, debido a la política de cantera blaugrana, que repercute en un menor endeudamiento. Según el informe, "el club azulgrana está en mejores condiciones para dominar su deuda".

Artículo publicado en CincoDías.com

Cuatro partidos de audiencias masivas

La rivalidad entre los dos grandes del fútbol español no tiene fronteras. Los cuatro próximos enfrentamientos que protagonizarán en menos de un mes pegarán a los televisores a millones de personas en todo el mundo. Cuatro partidos que son un sueño para muchos aficionados, pero sobre todo para los operadores televisivos.

Según un estudio de Primetimesport, el carrusel de clásicos tendrá una audiencia acumulada de unos 350 millones de espectadores, aunque cada uno con un impacto desigual. El que, en principio, tendrá un seguimiento masivo será la vuelta de las semifinales de la Liga de Campeones que se disputará en el Camp Nou el 3 de mayo. Si la eliminatoria llega entonces sin decidirse, el informe calcula que tendrá un seguimiento de 95 millones de espectadores, pudiendo llegar a los 100. Como referencia para comprobar la trascendencia de estos números, la final del 2009 que jugó el Barça contra el Manchester United congregó sólo a 9 millones más. La importancia de la competición, la indefinición de la eliminatoria, el horario (20:45h) y el hecho de que sea retransmitido en abierto en muchos países sustentan la mayor relevancia de este encuentro sobre el resto.

En el último cruce entre ambos en esta competición, en el año 2002, el Real Madrid casi sentenció la eliminatoria en la ida, ganando 0-2 en el Camp Nou. La audiencia del partido de vuelta, aunque millonaria, se resintió. Unos 9.462.000 espectadores siguieron el partido en España, un gran dato pero ni mucho menos el mejor. El récord en Liga de Campeones en nuestro país lo ha marcado el Barcelona esta misma temporada, congregando a casi 10 millones de espectadores de media en la vuelta de octavos contra el Arsenal, muy por encima de la del Barça-Inter de semifinales del pasado año, con 9.162.000. Por tanto, en los datos no influye tanto la fase en que se encuentre la competición como lo reñida que esté. La audiencia del encuentro de ida del Bernabéu se calcula en los 90 millones en todo el mundo, penalizado por la previsión de que la eliminatoria se decidirá en la vuelta.

El que podría resultar más atractivo televisivamente, al tratarse de una final, sería el de Copa del Rey. Sin embargo, calculan que será el que menos audiencia tendrá, 77 millones, menos que el partido de liga de mañana cuyo resultado, en principio, tiene menos impacto en la competición que el resto. En contra de la Copa del Rey juega su menor prestigio internacional, que hace que sea transmitida en más canales de pago, restringiendo su difusión.

Mediapro, que producirá la señal del partido de liga para todo el mundo, calcula en 400 millones la audiencia potencial de éste partido, si bien incluye otros parámetros además de la audiencia televisiva bruta, como la retransmisión en bares, cines o Internet.

De cualquier modo, si son aficionados de estos dos equipos hagan acopio de provisiones y vayan acomodándose en sus sofás. Si no, ármense de paciencia, el filón de los cuatro clásicos no será desaprovechado por las televisiones.

Artículo publicado en CincoDías.com

El fútbol español, líder en procesos concursales

En los últimos tres años, hasta diez equipos que ahora militan en primera o segunda división han recurrido a la Ley Concursal para asegurar su viabilidad económica: Real Sociedad, Levante, Mallorca, Rayo Vallecano, Betis, Celta de Vigo, Granada, Xerez, Recreativo de Huelva y Albacete, además de Las Palmas y Sporting de Gijón, que fueron los pioneros en adoptar esta medida en 2004 y 2005. Desde que se aprobara la ley en 2003, casi una veintena se han acogido a ella.

Quienes lo hacen deben acreditar que durante un mínimo de tres meses no han podido afrontar los pagos a jugadores, a Hacienda y a la Seguridad Social, entre otros conceptos. En unos casos, la crisis económica y la consiguiente huída de muchos patrocinadores han hecho mella. En otros, gestiones empujadas por la ola del mercado inmobiliario se han dado de bruces con el desplome del ladrillo tras vivir por encima de sus posibilidades. Sea cual sea el caso, la Ley Concursal permite renegociar la deuda con los acreedores bajo la supervisión de tres administradores judiciales. Desde el momento en que el juez da luz verde a la entrada en el concurso, el pago de las deudas queda congelado hasta que todas sean renegociadas con los acreedores, algo que impide, por ejemplo, que los jugadores denuncien al club por impago y que éste descienda de categoría por ese motivo. Los gestores continúan en los cargos, salvo en casos especiales en los que el juez instructor decide apartarlos, como el del Real Betis y Manuel Ruiz de Lopera.

¿Es una ventaja competitiva? Para Miquel Terrasa, especialista en derecho deportivo de Cuatrecasas, Gonçalves Pereira, sí, pero también es la única opción para asegurar la supervivencia de la institución. Los tres primeros clasificados en la Segunda División, Rayo, Betis y Celta, están bajo la Ley Concursal.

En Primera División, Sporting de Gijón y Real Mallorca están inmersos en ella. El primero de ellos desde 2005, con una deuda aproximada de 50 millones. En la actualidad, la deuda es de unos doce, a pagar en los próximos siete años. Su presencia en la Primera División es la clave, ya que sufraga la deuda con buena parte de los ingresos. Algo que ha influido en su política de fichajes, siendo uno de los equipos que menos ha gastado desde que está en primera. Real Sociedad y Levante la adoptaron en 2008, pero en ambos casos los jueces han aprobado sus planes de viabilidad y ya no están sujetos a ella. El último caso en Primera ha sido el Real Mallorca, que recurrió a la Concursal al finalizar la temporada pasada, en la que se clasificó para la Europa League tras finalizar quinto. Sin embargo, la UEFA le excluyó de la competición en favor del Villarreal al considerar que su situación económica no se ajustaba a la mínima exigida por el máximo organismo del fútbol europeo, que empieza a tomar cartas en el asunto.
 
Fair Play Financiero

Preocupada por el estado de las cuentas de los clubes europeos, la UEFA ha creado el Fair Play Financiero, con el que quiere controlar lo que considera un excesivo gasto en traspasos y salarios. Su máxima es el equilibrio financiero: que el nivel de gastos de los clubes no supere sus ingresos ordinarios. Un concepto que puede parecer simple, pero que pocos llevan a cabo.

Debido a que la mayoría de los clubes no podrían competir en Europa si hoy se instaurara el nuevo reglamento, la UEFA ha establecido un calendario para introducirlo de forma progresiva. Según el último informe que ha realizado el organismo sobre la situación económica de los clubes europeos, la primera medida entrará el próximo verano, cuando comprobará que los clubes cumplen con sus pagos tanto en traspasos como en salarios. En las temporadas sucesivas habrá hasta tres controles de ese tipo cada año. La norma principal del equilibrio entraría en la 2013/14.

La preocupación de la UEFA es mayor tras analizar a los clubes que participaron la pasada temporada en las ligas europeas. Según su informe anual, más de la mitad de los equipos tuvieron pérdidas, "preocupantes" en el 28% de los casos. El gasto principal de los clubes son los salarios, que acaparan de media el 64% de los presupuestos.

Impagados

Los jugadores de más de una veintena de equipos de la 2ªB española no cobran En segunda, los jugadores del Rayo Vallecano llevan casi un año sin recibir sus salarios. En Primera, los retrasos son habituales. Para Miquel Terrasa, el mercado español y casi todo el europeo es "primitivo", ya que todas las nóminas se cobran en "cash". Terrasa plantea alternativas más sostenibles para afrontar los gastos de personal, y pone como ejemplo el fútbol holandés, donde una parte de las retribuciones son en concepto de un seguro a largo plazo al que el jugador accede tras abandonar el deporte profesional. Otra posibilidad es la del tope salarial: según el nivel de ingresos de cada club, se establecería una cantidad tope destinada a la masa salarial que en ningún caso podría ser superada. Pero para ello, afirma Terrasa, "habría que cambiar la mentalidad de los representantes y de los directivos", tener conciencia de que la economía del fútbol está tocando fondo, a lo que contribuiría aplicar con rigor reglas como el Fair Play Financiero.

Reforma de la Ley

El mes pasado, el Consejo de Ministros aprobaba el proyecto de la nueva Ley Concursal, que debería ser aprobada por el Congreso de los Diputados el próximo verano. Esta reforma también afectará al fútbol, aunque aún se desconoce el alcance definitivo. El sindicato de futbolistas, la AFE, se ha reunido con todos los grupos políticos para que incluyan la posibilidad de que se descienda de categoría a los clubes en Ley Concursal que mantengan deudas con los jugadores.


Articulo publicado en CincoDías.com